Sens de la cohérence et diagnostic territorial : partir des ressources | Aerobocashi Accueil » Le sens de la cohérence : partir des ressources d’un territoire
Le sens de la cohérence : partir des ressources d’un territoire plutôt que de ses manques
Face à un sol appauvri, des biodéchets non valorisés ou des coûts de traitement qui augmentent, le premier réflexe est souvent de lister ce qui manque. La salutogenèse propose l’inverse: partir de ce qu’un territoire possède déjà — une approche utile aussi bien pour un diagnostic de collectivité que pour une réflexion personnelle.
Une question posée à contre-courant
Le sociologue de la santé Aaron Antonovsky a étudié des femmes ayant survécu à des événements extrêmes, dont certaines rescapées de l’Holocauste. Plutôt que de chercher pourquoi certaines développaient des troubles de santé, il s’est posé une question inverse: pourquoi certaines restent-elles en bonne santé malgré des conditions aussi défavorables ? Cette question à contre-courant a donné naissance au concept de sens de la cohérence.
Le sens de la cohérence repose sur trois dimensions:
- Compréhensible: percevoir une situation de façon claire et prévisible, plutôt que chaotique,
- Gérable: avoir les ressources (matérielles, humaines, relationnelles) pour faire face aux exigences de la situation,
- Porteuse de sens: percevoir la situation comme motivante, digne d’un engagement, plutôt que comme une contrainte subie.
Transposer ces trois dimensions à l’échelle d’un territoire: un outil de diagnostic
Cette même question à contre-courant peut se poser à l’échelle d’une collectivité, d’une exploitation agricole ou d’une entreprise de traitement: plutôt que de partir de ce qui dysfonctionne, partir de ce qui est déjà mobilisable. C’est, concrètement, la première étape d’un diagnostic territorial des matières organiques.
- Un territoire compréhensible: cela commence par un diagnostic clair des flux de matières organiques disponibles localement — quelles ressources, en quelle quantité, à quel rythme,
- Un territoire gérable: cela suppose des solutions qui s’intègrent aux pratiques existantes, sans surcoût ni bouleversement organisationnel, comme le permet une méthode low-tech et rapide à mettre en œuvre,
- Un territoire porteur de sens: cela suppose un projet partagé entre les acteurs — coopération entre collectivité, agriculteurs et entreprises — plutôt qu’une contrainte réglementaire imposée à chacun séparément.
C’est cette logique qui structure mon approche par public: chaque acteur a un point de départ différent, mais chacun peut situer où se trouvent ses propres ressources mobilisables.
Où en est votre territoire ?
Agriculteur / exploitant — Découvrir
Traitement des déchets — Découvrir
Pour aller plus loin dans cette lecture, la page « La robustesse, un concept né en psychologie » détaille les trois leviers complémentaires de l’engagement, du contrôle et du défi — vous pouvez aussi évaluer où en est votre territoire sur ces trois leviers.
Ouvrages & organismes de référence
- Aaron Antonovsky — Health, Stress and Coping, 1979; concept de salutogenèse et de sens de la cohérence,
- Suzanne C. Kobasa — concept voisin de la robustesse psychique (hardiness), 1979.